David Nassen ondersteunt samenwerkingsverbanden, netwerkorganisaties en in het bijzonder sector- en ledenverenigingen. Hij is actief rondom strategie- en organisatieontwikkeling en in projectbegeleiding waarbij maatschappelijke impact wordt nagestreefd via de kracht van samenwerking.

Een onderbouwde analyse en een strategische kijk staan centraal. David werkt enthousiasmerend en verbindend. Kritisch in de analyse en strategische keuzes, zacht in aanpak en proces met als doel het versterken van organisaties en individuen ‘in het midden’ om concrete & duurzame impact te realiseren.

David is gefascineerd door intermediaire netwerken, ledenverenigingen, beroeps- en sectororganisaties of federaties; en hun relatie met de overheid. Hij koppelt expertise in specifieke modellen en mechanismen van verenigingsmanagement en samenwerking aan praktijkervaring in het werken met professionals en bestuurders in dit soort settings. Dit zowel in de sociaaleconomische en sociaal-culturele sector, als in de zorg of vrije tijd. Vanaf 2013 was hij bestuurder van het eerste uur van BSAE vzw, een netwerk van verenigingsmanagers België.

Meer dan 10 jaar was David directeur bij ISB vzw (nu Netwerk Lokaal Sportbeleid), ledenorganisatie en kenniscentrum voor lokaal sport- en recreatiebeleid in Vlaanderen en Brussel. Hij was betrokken bij projecten met lokale en andere overheden, middenveldorganisaties en private actoren. Vanuit een brede kijk op sportbeleid bouwde hij inzicht op in verschillende beleidsdomeinen en het beleidsmatige speelveld tussen de Vlaamse overheid en het lokale veld. Deze ervaring zet hij in voor vraagstukken waarbij een integrale kijk op verschillende beleidsthema’s centraal staat. En vanuit zijn roots in sport en lokaal bestuur blijft hij beschikbaar voor opdrachten rond (lokaal) sportbeleid.

Sinds 2021 is David expert bij IDEA Consult. Tot zijn referentieprojecten behoren de projectcoördinatie van de Green Deal Sportdomeinen, de strategische herpositionering & toekomstige organisatie van de Logo’s (nu Gezondheidsmakers) voor Departement Zorg of een onderzoeksproject rond de samenwerking tussen de Vlaamse Overheid en een 10-tal middenveldorganisaties gelijke kansen (voor ABB – Gelijke Kansen). Hij deed ook verschillende sessies en trajecten voor ledenorganisaties (sectorwerking Unizo, ORI, voor zorgberoepen (diëtisten, …), in de socio-culturele/lokale sector (VVBAD, Histories, …)

Een strategische toekomstnota werd opgemaakt of begeleid voor VONA (Sectororganisatie Ondernemers in Archeologie), Netwerk tegen Armoede en Buildwise (stakeholdermanagemant). Projectvereniging ’t Stakenhuis (regio Aalst) en bv. de ELZ Kempenland zijn regionale samenwerkingsverbanden die David begeleidde.

David publiceert regelmatige inspirerende artikels over verenigingsmanagement en ledenorganisaties op LinkedIn.

Voor sportfederaties was er een governanceproject ‘Meer vrouwen aan het sportstuur’. Op vlak van (lokaal) sportbeleid zijn de subsidiebegeleiding van Balsakker Lille, een participatietraject voor (Top)Sportcentrum Ragheno-site Mechelen en Masterplan Hazewinkel Willebroek voorbeeldreferenties. Daarnaast zijn er strategische nota’s als een Masterplan Sportinfrastructuur voor de Regiosportdienst Zuid-Oost-Vlaanderen, een toekomstkompas sport voor de Sportregio Druivenstreek en een onderzoek naar mogelijke samenwerkingsvormen zwembaden voor DVV Midwest.

David is Master in Lichamelijke Opvoeding – Sportmanagement en deed bijkomende studies Bedrijfseconomie (KU Leuven). De basis voor een unieke mix tussen het begeleiden van mensen, oog voor maatschappelijke impact en een zakelijke kijk. Multidisciplinair legt hij linken met collega’s binnen IDEA Consult en Mondea.