David Nassen ondersteunt samenwerkingsverbanden, netwerkorganisaties en in het bijzonder branche- en ledenverenigingen. Hij is actief rondom strategie- en organisatieontwikkeling en in projectbegeleiding waarbij maatschappelijke impact wordt nagestreefd via de kracht van samenwerking.

Een beredeneerde analyse en een strategische blik staan centraal. David werkt enthousiast en verbindend. Kritisch in analyse en strategische keuzes, zacht in aanpak en proces. Empowert organisaties en individuen ‘in het midden’ om concrete & duurzame impact te realiseren.

David is gefascineerd door intermediaire netwerken, ledenverenigingen, beroeps- en brancheorganisaties of federaties; en hun relatie met de overheid. Hij koppelt expertise in specifieke modellen en mechanismen van verenigingsmanagement en samenwerking aan praktische ervaring in het werken met professionals en bestuurders in dit soort settings. Dit zowel in de sociaaleconomische en sociaal-culturele sector, als in de zorg of vrije tijd. Vanaf 2013 was hij bestuurder van het eerste uur van BSAE vzw, een netwerk van verenigingsmanagers België.

Meer dan 10 jaar lang was David directeur bij ISB vzw (nu Netwerk Lokaal Sportbeleid), ledenorganisatie en kenniscentrum voor lokaal sport- en recreatiebeleid in Vlaanderen en Brussel. Hij was betrokken bij projecten met lokale en andere overheden, maatschappelijke organisaties en private actoren. Vanuit een brede kijk op sportbeleid bouwde hij inzicht op in verschillende beleidsdomeinen en het beleidsmatige speelveld tussen de Vlaamse overheid en het lokale veld. Deze ervaring gebruikt hij voor vraagstukken waarbij een integrale kijk op verschillende beleidsthema’s centraal staat. En vanuit zijn roots in sport en lokaal bestuur blijft hij beschikbaar voor opdrachten rond (lokaal) sportbeleid.

Sinds 2021 is David senior consultant bij IDEA Consult. Tot zijn referentieprojecten behoren de projectcoördinatie van de Green Deal Sportdomeinen, de strategische herpositionering & toekomstige organisatie van de Logo-operatie (voor Departement Zorg) of een onderzoeksproject rond de samenwerking tussen de Vlaamse Overheid en een 10-tal middenveldorganisaties rond gelijke kansen (voor ABB – Gelijke Kansen). Hij deed ook verschillende sessies voor lidorganisaties (sectorwerking Unizo, voor zorgberoepen (diëtisten, …), in de socio-culturele/lokale sector (VVBAD, …) of over circulair bouwen voor ORI, de sectororganisatie van advies- en ingenieursbureaus). Projectvereniging ’t Stakenhuis (regio Aalst) en bv. de ELZ Kempenland zijn regionale samenwerkingsverbanden die David begeleidde.

Voor sportbonden was er een bestuursproject ‘Meer vrouwen aan het roer van de sport’. Op vlak van (lokaal) sportbeleid zijn de subsidiebegeleiding van Balsakker Lille, een participatietraject voor (Top)Sportcentrum Ragheno-site Mechelen en Masterplan Hazewinkel Willebroek voorbeeldreferenties.

David is Master in Lichamelijke Opvoeding – Sportmanagement en deed bijkomende studies Bedrijfseconomie (KU Leuven). De basis voor een unieke mix tussen het begeleiden van mensen, oog voor maatschappelijke impact en een professionele kijk. Multidisciplinair werkt hij samen met collega’s binnen IDEA Consult en Mondea.