Bij IDEA Consult zit duurzaamheid diep verankerd in onze missie, visie en waarden. Als organisatie die zich inzet voor economische vernieuwing, stedelijke ontwikkeling en effectief bestuur, streven we ernaar om duurzaamheid te integreren in alles wat we doen.
In 2021 hebben we ons engagement geformaliseerd door SDG Pioneer te worden en de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's) te integreren in onze strategie en ons advieswerk. Nu we ons ontwikkelen tot SDG Champion, richten we ons op impact, transitie en stakeholderbetrokkenheid.
Duurzaamheid is een prioriteit op alle niveaus, waarbij de verantwoordelijkheid over de hele organisatie is verdeeld. Op bestuurs- en managementniveau is duurzaamheid geïntegreerd in de besluitvorming, terwijl een intern duurzaamheidsteam zorgt voor engagement van de teams en de collega’s.
Nu deze structuren zijn opgezet, is onze volgende stap om van strategie naar actie over te gaan en onze impact op duurzaamheid te vergroten door middel van een dubbele materialiteitsanalyse in onze projecten en activiteiten.
Ons duurzaamheidstraject
De grondslag (2021 - 2022)

In oktober 2020 werd IDEA Consult lid van CIFAL Flanders, een door de VN erkend SDG-opleidingscentrum, om duurzaamheid te integreren in onze kernactiviteiten.
Onder toezicht van CIFAL Vlaanderen hebben we begin 2021 het PCA2030-traject gelanceerd, waarmee we een reis met drie niveaus zijn begonnen: Pioneer, Champion en Ambassador.
Van strategie naar implementatie (2021 - 2023)

Voortbouwend op het PCA2030-kader hebben we een eerste SDG-actieplan (2021) opgesteld, dat is opgebouwd rond vijf belangrijke pijlers:
1. Mensen – Bevordering van een inclusieve werkplek, vergroting van de diversiteit bij de werving en integratie van welzijnsbeleid.
2. Planeet – Vergroening van ons mobiliteitsbeleid, invoering van duurzame inkoop en uitvoering van duurzaamheidsprojecten op kantoor.
3. Welvaart – Versterking van expertise op het gebied van circulaire economie, arbeidsmarktinnovatie en duurzame economische ontwikkeling.
4. Vrede – Verbetering van het bestuur, waarborging van genderevenwicht en verbetering van de efficiëntie.
5. Partnerschap – Betrekken van belanghebbenden, integreren van SDG's in klantprojecten en bevorderen van samenwerking tussen teams.
SDG Pioneer worden (2023)

Op 16 november 2023 ontvingen we het SDG Pioneer Certificaat tijdens
de viering van het 25-jarig bestaan van IDEA. Deze mijlpaal markeerde vooruitgang, maar vormde ook de basis voor ons volgende doel: SDG Champion worden.
Focus op vijf materiële thema's
Bij het definiëren van onze duurzaamheidsstrategie hebben we vijf belangrijke onderwerpen geïdentificeerd die zowel onze grootste maatschappelijke impact (inside-out) als de externe krachten die onze organisatie vormgeven (outside-in) weerspiegelen. Deze thema's vormen de basis voor de duurzaamheidsinspanningen van IDEA Consult en sluiten aan bij onze belangrijkste SDG's die we tijdens het pioniersproces hebben gedefinieerd.
Elk belangrijk onderwerp vertegenwoordigt een gebied waarop onze expertise en activiteiten bijdragen aan duurzame ontwikkeling, terwijl ze ook inspelen op maatschappelijke verwachtingen, wettelijke vereisten en opkomende trends. Hieronder geven we een overzicht van deze onderwerpen, hun relevantie en hoe ze aansluiten bij de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's).



Sociale & economische innovatie




Duurzame socio-economische ontwikkeling



Arbeidsmarkt & loopbanen



Data & digitalisatie



Partnerschappen & stakeholderbetrokkenheid
De lat hoger leggen voor SDG Champion

Het behalen van de SDG Pioneer-status was een belangrijke mijlpaal, maar niet het einddoel. Het SDG Champion-niveau nodigt ons uit om verdere stappen te zetten. De overgang naar SDG Champion betekent:
- Onze impact vergroten op basis van onze materiële analyse
- Verslag uitbrengen en communiceren over onze acties (duurzaamheidsverslaggeving)
- Onze dienstverlening aan klanten op het gebied van duurzaamheid uitbreiden
In onze duurzaamheidsstrategie hebben we concrete doelstellingen en streefcijfers vastgesteld voor elk van de zes werkwoorden in het PCA2030-kader.
Leren
Doelstelling
De organisatie bouwt kennis op die nodig is om bij te dragen aan een maatschappelijke transitie.
Streefdoelenen
- Organiseer en neem deel aan opleidingen over duurzame ontwikkeling
- Deelname aan externe netwerken
Organiseren
Doelstelling
De organisatie houdt rekening met de verwachtingen en feedback van externe belanghebbenden.
Streefdoelen
- Panel met externe belanghebbenden
- Duurzaamheid in management en bestuur
Formuleren
Doelstelling
Streefdoelen
- SDG's in het DNA van de organisatie
- SDG-actieplan
- Deontologische code
Implementeren
Doelstelling
De organisatie bereikt de vooraf vastgestelde (tussentijdse) doelstellingen in haar SDG-actieplan.
Streefdoelen
- Implementatie van het SDG-actieplan
- Realiseren van een transitiepad
- Uitvoeren van effectbeoordelingen van genomen maatregelen
Evalueren
Doelstelling
Streefdoelen
- Ethische screening van gebruikte implementatie-instrumenten
- Monitoring van actieplannen en rapportage
Communiceren
Doelstelling
Streefdoelen
- SDG-communicatieplan voor externe belanghebbenden
- Verslaglegging over SDG-voortgang

