Le défi

Les régions européennes sont appelées à concevoir et à mettre en œuvre des stratégies de spécialisation intelligente (S3) qui orientent les investissements en innovation, renforcent la compétitivité et soutiennent les transitions verte et numérique de l’UE. Or, de nombreuses autorités régionales se heurtent à des difficultés pratiques : capacités d’analyse limitées, structures de gouvernance fragmentées, difficultés à définir des priorités stratégiques ou à coopérer au-delà des frontières. Pour répondre à ces besoins, la Communauté de pratique de la spécialisation intelligente (Smart Specialisation Community of Practice, S3 CoP) a été mise en place. Elle constitue la principale plateforme d’appui aux États membres et aux régions pour améliorer leurs stratégies S3, leur gouvernance et leur mise en œuvre. Un volet essentiel de la S3 CoP est le soutien apporté par IDEA Consult et les autres membres du consortium à plus de 40 partenariats S3.

Approche et résultats

Au sein de la S3 CoP, IDEA Consult a joué un rôle concret et opérationnel, en travaillant directement avec les partenariats et les autorités régionales. IDEA était chargée de fournir des services spécialisés et sur mesure visant à renforcer les stratégies S3 et les mécanismes de coopération interrégionale au sein des partenariats et entre eux. Grâce à ces services, IDEA Consult a accompagné plus de 40 partenariats dans des domaines tels que l’hydrogène, les matériaux avancés, l’agroalimentaire, la santé, l’économie bleue, l’énergie et la modernisation industrielle. Ces services comprenaient notamment :

• Formation et renforcement des capacités en matière d’innovation interrégionale : aider les partenariats à renforcer leurs compétences en coopération interrégionale grâce à un accompagnement, des ateliers et un soutien à la mobilisation des parties prenantes.
• Gouvernance : aider les partenariats à mettre en place un modèle de gouvernance clair, avec des rôles de direction, des processus décisionnels et des structures organisationnelles bien définis.
• (Re)définition du périmètre : aider les partenariats à affiner ou à actualiser leurs priorités et leurs activités en fonction de besoins communs et d’un contexte en évolution.
• Cartographie : identifier et analyser les compétences régionales afin d’éclairer le potentiel de collaboration et les futures activités de démonstration.
• Smart Partnering : aider les partenariats à trouver et à mobiliser de nouveaux partenaires complémentaires, afin de combler les lacunes en compétences et de renforcer le consortium.
• Accompagnement en matière de financement et d’investissement : guider les partenariats dans l’identification de sources de financement adaptées et la structuration de leur approche financière pour de futurs projets.
• Démonstration : aider les partenariats à concevoir des projets pilotes ou de démonstration et à créer des outils pour faire émerger des initiatives communes.
• Passage à l’échelle et commercialisation : aider les partenariats à accéder à de nouveaux marchés, à développer leurs services à plus grande échelle et à accélérer la commercialisation de l’innovation.

En plus de ces services, IDEA Consult était également chargée d’organiser deux réunions du comité de pilotage par an. Celles-ci réunissaient la Commission européenne, les partenaires du consortium et les principales parties prenantes de la S3 CoP afin de faire le point sur l’avancement, de discuter des orientations stratégiques et de planifier les activités à venir. Ces réunions constituaient le principal mécanisme de gouvernance de la S3 CoP et garantissaient la coordination stratégique, la cohérence des services et un retour d’information continu entre toutes les parties concernées. Au total, six réunions du comité de pilotage ont eu lieu pendant le projet : trois réunions en présentiel à Madrid (ES), Rimini (IT) et Bruxelles (BE), et trois réunions en ligne.

Nos experts ont également participé activement aux groupes de travail de la S3 CoP, en apportant leur expertise méthodologique, en facilitant les échanges entre praticiens et en contribuant à l’élaboration de documents d’orientation et d’analyses thématiques utiles à la mise en œuvre des S3 et à la coopération interrégionale.