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Suivi de l'innovation, des chaînes de valeur industrielles et de la compétitivité

Les pouvoirs publics, les pôles de compétitivité et les entreprises sont confrontés à une évolution technologique rapide, sous l’impulsion de la réglementation et des transitions écologique et numérique. Pour y faire face, ils ont besoin d’une vision claire et fondée sur des données factuelles concernant l’innovation, les chaînes de valeur et les liens régionaux. Notre équipe propose une analyse systémique des technologies, des marchés et des écosystèmes, en combinant des données quantitatives et qualitatives afin d’étayer les décisions stratégiques et politiques, en s’appuyant sur le solide réseau de recherche européen d’IDEA Consult et sur son expertise en matière de spécialisation intelligente.
- Analyse des écosystèmes et des chaînes de valeur : cartographier les technologies, les secteurs et les acteurs à travers les régions afin d’identifier les spécialisations, les complémentarités, les lacunes, les dépendances, les goulots d’étranglement et les dynamiques de collaboration.
- Veille sur les marchés et les technologies : analyser le potentiel des marchés et le paysage politique/réglementaire afin d’étayer les décisions en matière d’innovation, d’investissement et de commercialisation, et d’aider les innovateurs à passer de la génération d’idées à des produits commercialisables.
- Soutien stratégique et politique : fournir des données factuelles pour la conception et l’amélioration des stratégies, programmes et feuilles de route en matière de R&I et d’industrie, et aider les décideurs politiques à élaborer des politiques et des programmes plus efficaces.
- Collaboration interrégionale et intersectorielle : mettre en relation les parties prenantes à travers l’UE grâce à des mécanismes interactifs et participatifs afin de renforcer la coopération dans le cadre d’initiatives interrégionales et intersectorielles.
- Indicateurs et analyses pour la prise de décision : élaborer et appliquer des indicateurs pertinents basés sur des données structurées et non structurées (par exemple, indicateurs de croissance, intensité de R&D, analyse de réseaux, indicateurs de valeur des brevets, etc.) à l’aide d’outils basés sur l’IA afin d’identifier les tendances et la dynamique des réseaux.
Favoriser le déploiement des technologies dans les écosystèmes industriels

De nombreux innovateurs et écosystèmes peinent à déployer à grande échelle des idées prometteuses en raison d’une gouvernance fragmentée, de responsabilités floues et de mécanismes de financement complexes. En renforçant les partenariats et en accélérant le déploiement de projets et de programmes d’innovation à fort impact, nous aidons les organisations et les régions à harmoniser les actions des parties prenantes.
- Développement d’écosystèmes et de partenariats : identification de domaines de coopération prometteurs, structuration de partenariats et fourniture de conseils pratiques en matière de gouvernance, notamment la mise en place de structures adaptées et le soutien à une coordination active.
- Projets et programmes phares : conception et mise en œuvre de projets et de programmes d’innovation à fort impact, y compris la mobilisation de sources de financement (publiques) pertinentes pour soutenir leur réalisation et leur déploiement à grande échelle.
- Optimisation du paysage des aides et des financements : conception de dispositifs améliorés de soutien public et de financement (y compris une meilleure combinaison d’instruments) afin d’accélérer le déploiement de solutions interrégionales.
- Gestion de projets et de processus : accompagnement de la préparation des propositions et de la gestion des processus afin de garantir des rôles clairs, une coordination fluide et une exécution dans les délais.
Écosystèmes de recherche et carrières

Les décideurs politiques, les bailleurs de fonds et les organismes de recherche sont confrontés à des défis croissants pour attirer, former et retenir les talents, tout en favorisant la mobilité, la coopération intersectorielle et une valorisation efficace des connaissances. Ils ont besoin de données solides sur la manière dont les politiques et les programmes influencent les parcours professionnels, les compétences et les flux de connaissances entre les secteurs et au-delà des frontières
Notre objectif est de renforcer le capital humain tout au long de la chaîne de valeur de la connaissance — depuis la création de connaissances dans les domaines de la science et de la recherche, jusqu’au transfert de connaissances par la coopération, en passant par la valorisation des connaissances par l’innovation. Cette approche s’appuie sur une expertise reconnue dans l’Espace européen de la recherche (EER), notamment en matière de carrières et de mobilité dans la recherche, de coopération entre universités et entreprises, de compétences en R&I, ainsi que de valorisation sociétale et économique des connaissances.
- Analyse des carrières et des talents : analyser les carrières dans la recherche et l’innovation afin de comprendre les motivations, les facteurs déterminants, les obstacles et les résultats en matière de développement et de circulation des talents à travers les différentes étapes et contextes.
- Soutien aux politiques et programmes en matière de capital humain : aider les décideurs politiques, les bailleurs de fonds de la recherche et les organismes de recherche à concevoir et à suivre des politiques et des programmes qui renforcent efficacement les talents en STI (aux niveaux régional, national et européen).
- Indicateurs, suivi et observatoires : développer et traduire des concepts complexes (par exemple, les flux de mobilité et la circulation des talents) en indicateurs mesurables, et concevoir des cadres de suivi et des observatoires.
- Cadres de compétences et prospective des compétences : élaboration de cadres de compétences, y compris la prévision des compétences et l’analyse des écarts, afin d’anticiper l’évolution des besoins dans les domaines à forte intensité de recherche et d’innovation.
- Valorisation des connaissances et modèles de coopération : soutien à la coopération entre les universités et les entreprises, à la coopération intersectorielle et aux approches de valorisation qui relient la recherche, l’innovation et l’impact sociétal/économique.
Impact et évaluation

Les pouvoirs publics et les organismes de recherche ont de plus en plus besoin de données transparentes et fiables sur les effets économiques, technologiques, sociaux et environnementaux de leurs interventions. Au-delà de la simple mesure des résultats, ils ont besoin d’évaluations multidimensionnelles qui favorisent l’apprentissage, la responsabilisation et la prise de décision stratégique.
Nos experts réalisent des évaluations et des analyses d’impact adaptées aux besoins politiques et organisationnels, en combinant une évaluation qualitative et quantitative de l’efficacité et de l’efficience avec des approches permettant de quantifier les impacts multidimensionnels.
- Évaluations des politiques, des programmes et des organisations : évaluer dans quelle mesure les programmes ou les initiatives financées par des fonds publics atteignent leurs objectifs et créent de la valeur pour les parties prenantes, en utilisant des approches mixtes.
- Analyse d’impact économique : quantifier les effets sur l’emploi, la valeur ajoutée et le chiffre d’affaires (au sein des organisations et à travers les chaînes de valeur, les régions et la société).
- Évaluation de l’impact technologique, social et environnemental : évaluer les impacts non économiques de manière claire et transparente, en accord avec les objectifs de l’intervention et en collaboration avec l’équipe du client et les principales parties prenantes.
- Outils d’impact et modélisation : application de méthodologies telles que les modèles d’entrées-sorties, les multiplicateurs technologiques et les courbes de transition (ainsi que les approches connexes) pour saisir les impacts multidimensionnels.
- Résultats clairs et communicables : fourniture de chiffres prêts à l’emploi et d’outils visuels adaptés aux besoins d’apprentissage interne et de communication externe, allant des analyses rapides aux micro-analyses approfondies.
Voici quelques projets et réflexions qui illustrent ce que nous pouvons faire pour vous
Rapport de suivi bisannuel du partenariat européen (2026-2028) : IDEA Consult et PPMI lancent une nouvelle mission phare

Étude comparative sur l’utilisation des «contrats carbone pour différence» ( CCFD) dans les pays voisins

Évaluation de l’impact économique d’Uber Eats en Belgique


