Bij IDEA geloven we dat duurzaamheid werkt als het volledig opgenomen is in de strategie en werking van een organisatie. 

Daarom hebben we vorig jaar zelf een dubbele materialiteitsanalyse uitgevoerd. Met deze methode brachten we in kaart waar onze ‘gedeelde impact’ ligt: op welke duurzaamheidsthema’s wij als organisatie invloed hebben, én welke thema’s op hun beurt invloed hebben op ons. 

Die inzichten vormden de basis voor onze duurzaamheidsstrategie. Ze helpen ons om te focussen op de domeinen waar onze impact, risico’s en kansen het grootst zijn – en waar we dus echt het verschil kunnen maken. 

Uit die oefening kwamen vijf prioritaire impactdomeinen naar voren: 

• Sociale en economische innovatie 
• Duurzame sociaal-economische ontwikkeling
• Arbeidsmarkt en carrières
• Partnerschappen en stakeholderbetrokkenheid
• Data en digitalisering

In het kader hiervan zetten we graag 5 projecten in de kijker die illustreren hoe wij momenteel impact maken op deze gebieden. an jullie duidelijk te maken hoe wij momenteel al impact maken op deze gebieden. 

Sociale en economische innovatie – hoe we de welvaartsgroei in Vlaanderen kunnen verzekeren 

De voorbije 25 jaar kwam ongeveer de helft van onze welvaartsgroei voort uit meer mensen die aan het werk gingen, en de andere helft uit productiviteitswinsten. Maar met een vergrijzende bevolking en een krappe arbeidsmarkt zal volgens het Studiecomité voor de Vergrijzing 90% van de toekomstige welvaartsgroei moeten komen van productiviteit. 
Dus: hoe kunnen we de productiviteit van onze economie versterken? 
In opdracht van het Vlaams Departement Economie, Wetenschap, Innovatie en Sociale Economie voerden we een systeembrede evaluatie uit van de O&O- en innovatie-uitgaven. 
We stelden een productiviteitsstrategie voor, opgebouwd rond vier belangrijke hefbomen:  

De Vlaamse overheid gebruikte de inzichten uit onze studie om haar competitiviteits- en productiviteitsagenda te ontwikkelen: 
‘De Vlaamse Versnelling’ – een agenda om welvaart en welzijn in Vlaanderen te vrijwaren. 
Benieuwd naar meer? Lees onze studie hier. 

Duurzame socio-economische ontwikkeling – het versnellen van de circulaire transitie in de chemie-sector 

De chemische industrie staat voor een ingrijpende transitie: weg van fossiele grondstoffen, richting elektrificatie, hernieuwbare materialen en toekomstbestendige arbeidskrachten. Om deze omslag systemisch te sturen, ontwikkelden we samen met industrie, onderzoek, onderwijs en overheid het Chemelot Circular Hub (CCH)-programma. 

Onder coördinatie van IDEA Consult werd een actieplan opgesteld met 20+ strategische projecten binnen vijf pijlers: Transformatie, Human Capital, Infrastructuur, Maatschappij en Beleid.  

CCH groeide uit tot een erkende “Hub for Circularity” in Europa. Het plan bracht meer dan 15 partners samen, hielp €100 miljoen publieke middelen te mobiliseren en zorgde voor een drievoudige hefboom aan co-investeringen. Dankzij deze aanpak werden innovatieve projecten versneld in o.a. biogebaseerde routes, pyrolyse en circulaire kunststofverwerking – waarmee Chemelot zich positioneert als Europese voortrekker in circulaire industrie.

Lees er hier meer over. 

Arbeidsmarkt en carrières – Een sterk lokaal activeringsbeleid 

Vlaanderen wil een werkgelegenheidsgraad van 80% bereiken. Maar hoe zorg je ervoor dat ook leefloonontvangers en anderen met extra drempels hun weg vinden naar werk? De activering van deze doelgroep ligt in handen van lokale besturen, die vaak met beperkte middelen en complexe situaties werken. 

Om die uitdaging beter te begrijpen, onderzocht IDEA Consult samen met de Vlaamse overheid hoe lokale activering vandaag georganiseerd wordt — en waar de kansen liggen om ze te versterken. Uit dat onderzoek kwamen vier hefbomen naar voren voor succesvol lokaal activeringsbeleid: een doordachte organisatie, sterke trajecten, goede samenwerking met partners en een nauwe band met werkgevers. 

De inzichten helpen VDAB en lokale besturen vandaag om hun samenwerking te verbeteren en meer mensen duurzaam naar werk te begeleiden. 

Lees er meer over in onze blogpost. 

Partnerschappen en stakeholderbetrokkenheid – collectieve actie voor een duurzame lokale houtketen in vlaanderen 

Door de globalisering van de houtmarkt staan bosbeheer en houtverwerking in Vlaanderen onder druk. Het economische belang van bossen en bosbeheer is vaak weinig gekend bij het brede publiek. Nieuwe spelers en duurzame initiatieven vinden bovendien moeilijk aansluiting bij de bestaande expertise van bosbeheerders, zagerijen en houtverwerkers. 

Dus: hoe zetten we een duurzame lokale houtketen op in Vlaanderen? 

IDEA Consult begeleidde de Belgische Houtconfederatie, Bosgroepen, ANB en Fedustria bij het opzetten van een Green Deal Lokaal Hout. 
Samen definieerden we een toekomstgerichte, gedeelde ambitie. Via workshops ontwikkelden we een ‘theory of change’ en koppelden we concrete acties en stakeholderbetrokkenheid – bedrijven, boseigenaars, bouwprofessionals – aan duidelijke doelstellingen rond duurzame economie, bosbeheer en verantwoord houtgebruik. 

De Green Deal Lokaal Hout groeide uit tot een platform dat gedragen wordt door een collectief engagement in Vlaanderen. Het creëert nieuwe verbindingen binnen de lokale houtwaardeketen: het brengt voortrekkers uit de Belgische Houtconfederatie en Fedustria samen met boseigenaars via Bosgroepen, het bosbeleid van ANB, en nieuwe spelers zoals mobiele zagerijen, ontwerpers, makers en platformen die vraag en aanbod van lokaal hout matchen. 
Wil je meedoen? Schrijf je hier in! 

Data en digitalisering – Een datagedreven blik op Europa’s innovatie-infrastructuur voor schone energie 

Om tegen 2050 klimaatneutraliteit te bereiken, heeft de EU een sterk netwerk van technologische infrastructuren nodig — testomgevingen, proeffabrieken en cleanrooms die innovatie in de sectoren voor schone en hernieuwbare energie (CREI) mogelijk maken. Tot voor kort bestond er echter geen volledig overzicht van deze voorzieningen. 

IDEA Digital & Data Analytics bracht daar verandering in. 
In opdracht van de Europese Commissie gebruikten we webscraping en AI-gedreven analyses om bijna 1.400 technologiecentra in Europa te identificeren en in kaart te brengen die actief zijn in onder meer zonne-energie, wind, waterstof en batterijen. 

Met onze geautomatiseerde aanpak konden we infrastructuurtypes classificeren, ze koppelen aan specifieke CREI-sectoren en regionale sterktes en leemtes blootleggen. 
Het resultaat: de eerste EU-brede mapping van innovatie-infrastructuren voor schone energie — een datagedreven basis voor slimmer beleid en gerichte investeringen in Europa’s groene transitie. 
Lees de studie hier.