De l’organisation conjointe d’événements sportifs à la collaboration stratégique en matière de politique sportive et d’infrastructures sportives. Découvrez comment nous avons accompagné les 5 administrations locales de la région de Druivenstreek en tenant compte des quelques 20 centres urbains et villages, de la mobilité et de l’accessibilité, ainsi que de la qualité spécifique au sport.

Le défi

Bertem, Hoeilaart, Huldenberg, Overijse et Tervuren faisaient autrefois partie de la région sportive des Ardennes flamandes, avec le soutien de la province du Brabant flamand. Après la modification des compétences provinciales, les cinq communes de la région de Druivenstreek ont décidé, de leur propre initiative, de poursuivre leur collaboration dans le domaine du sport, étroitement lié aux loisirs, sous l’égide de l’IGS Druivenstreek voor Bovenlokale Cultuurwerking (IGS Druivenstreek pour la culture supralocale).

Dans le passé, l’accent était principalement mis sur la promotion du sport. Aujourd’hui, la région sportive mise également (et souhaite miser encore davantage) sur les infrastructures sportives et la politique sportive dans la région, ainsi que sur une approche supralocale du soutien aux clubs sportifs. La région sportive a demandé un plan stratégique et une feuille de route concrète avec des actions pour l’avenir.

Approche et résultats

IDEA Consult a suivi un processus de conseil et d’accompagnement basé sur une recherche en 5 phases :

· Formuler une ambition commune, inspirer et mettre en lumière les défis

· Faire le point sur la situation (infrastructures sportives, participation sportive, évolutions sociodémographiques, etc.)

· Réalisation d’une analyse SWO-ART aboutissant à 10 axes stratégiques

· Élaboration de 4 programmes de travail avec des actions concrètes

· Rédaction d’un rapport final servant de plan de travail pour l’avenir

En collaboration

L’ensemble du processus a été mené en collaboration avec un groupe de travail composé des responsables sportifs des 5 administrations et du coordinateur Loisirs de la région. Les échevins chargés des sports ont été impliqués à mi-parcours et à la fin du processus.

Une attention particulière pour l’accessibilité et les défis spécifiques au sport

Lors de l’analyse de la situation, une attention particulière a été accordée à la mobilité (intercommunale) et à l’accessibilité des infrastructures sportives, à la qualité des infrastructures spécifiques au sport (salles de sport de combat, gazon artificiel, etc.), aux chiffres relatifs aux trajets scolaires, à la portée supralocale des clubs sportifs, au caractère verdoyant de la région et aux défis climatiques tels que les inondations et le stress thermique.

4 programmes de travail avec un ensemble d’actions

Il en est résulté 10 axes stratégiques pour la région de Druivenstreek en tant que source verte de talents sportifs et d’activité physique saine.

Dans les 4 programmes de travail (infrastructures sportives, soutien aux clubs sportifs, promotion du sport et organisation de la coopération et du développement régional), un ensemble d’actions a été recommandé. Ces actions allaient de l’échange sur des sujets spécifiques à la mise en place de services partagés ou d’achats groupés, en passant par l’étude d’investissements communs. Des scénarios ont également été étudiés et élaborés autour de l’utilisation de l’expertise et des capacités des employés de la région.