In een snel veranderende consultancybranche, waar de concurrentie hevig is, betekent voorop blijven lopen dat we onze expertise voortdurend moeten versterken, zowel horizontaal over verschillende disciplines heen als verticaal binnen onze specialisaties. Daarom geven we prioriteit aan leren, delen en samen groeien als een kernonderdeel van onze cultuur, en besteden we elk jaar aanzienlijke middelen om ervoor te zorgen dat elk teamlid toegang heeft tot leerzame mogelijkheden met een grote impact.

Eén manier waarop we dit bereiken, is door collega’s te ondersteunen bij het nastreven van hoogwaardige leerervaringen die hun expertise verbreden en direct bijdragen aan onze strategische doelstellingen: focus op circulaire en duurzame praktijken om masterplanning en territoriale visieontwikkeling onder de knie te krijgen. Even belangrijk, maar vaak ook een uitdaging, is het intern delen van kennis, zodat inzichten tussen teams worden uitgewisseld en onze collectieve impact wordt versterkt.

Een mooi voorbeeld hiervan is onze collega David Monic, consultant in stedelijke ontwikkeling, die in 2025 deelnam aan een MIT Professional Learning-programma. David is gespecialiseerd in circulaire economie en financiële modellering en werkt aan projecten die verband houden met de gebouwde omgeving, van lokale bouwplaatsen tot Europese beleidsvisies.

Leren en groeien: expertise verdiepen en horizon verbreden

Welke belangrijke vaardigheden of inzichten neem je mee uit het programma?

David: ‘Ik heb geleerd hoe ik circulaire diagrammen kan ontwerpen om materiaalstromen binnen specifieke waardeketens te volgen, een praktisch hulpmiddel dat ik direct in projecten kan gebruiken. Ik heb ook mijn expertise op het gebied van financiële beoordeling versterkt en een beter inzicht gekregen in internationale actoren, initiatieven en benchmarks in de circulaire economie.

Hoe heb je het korte MIT-programma (9 weken) ervaren?

David: ‘Het was behoorlijk intensief! Het was niet gemakkelijk om anderhalve dag aan de werkweek toe te voegen, maar omdat het maar negen weken duurde en de inhoud en de mensen zo boeiend waren, was het de moeite waard. Het enthousiasme van de deelnemers maakte de extra inspanning leuk.’

Weerspiegelt de MIT Professional Learning-ervaring de leercultuur van IDEA en hoe zal deze je dagelijkse werk beïnvloeden?

David: ‘MIT richt zich op het beheersen van complexe concepten met de beste beschikbare tools, uitmuntendheid door diepgang. Dat sluit goed aan bij de aanpak van IDEA op het gebied van continu leren en het opbouwen van expertise. Het resultaat van de cursus heeft al invloed op mijn dagelijkse werk. Ik gebruik wat ik heb geleerd om realistischere, diepgaande oplossingen voor onze klanten te creëren, bijvoorbeeld in het Mobiccon-project, een Horizon Europe-initiatief op het gebied van circulair beton in Bulgarije. Het heeft ook mijn professionele netwerk vergroot en mijn rol als intern referentiepunt op het gebied van circulair bouwen versterkt.’

Strategische impact: van kennis naar concurrentievoordeel

Hoe ondersteunt deze ervaring de strategie van het RTD-team (Regional & territorial development) van IDEA?

David: “Het versterkt onze positie als experts op het gebied van circulair bouwen. De MIT-certificering geeft ons geloofwaardigheid op internationaal niveau en ondersteunt onze langetermijnvisie op duurzame stedelijke ontwikkeling. Met onze historische band met urbanisatie helpt het ons om de toekomst van steden te heroverwegen, waarbij we concurrentievermogen en klimaatbestendigheid combineren.”

Hoe kunnen inzichten in de circulaire economie IDEA een concurrentievoordeel opleveren?

David: “Circulaire economie gaat over het creëren van haalbare economische modellen die de impact op het milieu verminderen door materialen in omloop te houden. In de huidige context, waarin we meer moeten doen met minder en autonomie moeten opbouwen, biedt deze kennis ons een echte toegevoegde waarde voor onze klanten. Circulaire economie raakt aan zoveel verschillende gebieden, van territoriale ontwikkeling tot innovatie, arbeidsmarkten en sociale economie. Het is echt een transversaal begrip, en daar ligt ook de kracht ervan.”

Kennis delen: individueel leren omzetten in collectieve groei

Hoe ben je van plan jouw kennis met het team te delen?

David: ‘Door middel van presentaties en kennisuitwisseling. Ik wil graag een klein kennisforum organiseren en ook belangrijke documenten en inzichten delen in een gemeenschappelijke hub, zodat iedereen er gemakkelijk toegang toe heeft.’

Wat zou toekomstige leermogelijkheden bij IDEA kunnen inspireren?

David: ‘MIT biedt professionele certificaten op vele gebieden, zoals duurzaamheid, financiële modellering, blockchain en meer. Iedereen bij IDEA kan iets vinden dat zowel persoonlijk interessant als waardevol is voor onze klanten. Als het juiste onderwerp eenmaal is gevonden, is het alleen nog een kwestie van wanneer je de sprong waagt.’

Het bereik van IDEA vergroten

Davids reis illustreert perfect de kernwaarden van IDEA: leren, samenwerken en innoveren, terwijl we duurzaamheid en een vooruitstrevende strategie integreren in alles wat we doen. Zijn ervaring herinnert ons eraan dat investeren in kennis niet alleen een individuele keuze is, maar een collectieve kracht die onze gezamenlijke toekomst vormgeeft.

David Monic – Expert Real Estate & Territorial Development