De Vlaamse gamesector groeit, maar stijgende marketing- en productiekosten, een tekort aan durfkapitaal en een zeer competitieve en verzadigde wereldmarkt zorgen voor grote uitdagingen. In opdracht van het Departement Cultuur, jeugd en Media van de Vlaams overheid analyseerde IDEA Consult in het licht van deze context het Vlaams gamebeleid en onderzochten we hoe de Vlaamse gamesector verder kan versterkt worden.

De sector blijft immers economisch fragiel. Uit onze analyse blijkt de nood aan meer ondernemerschap, zakelijke kennis, betere toegang tot (risico)kapitaal en een verdere professionalisering van de sector. Technologische innovatie, Europese samenwerking en internationale profilering van het Vlaamse game-ecosysteem zijn daarbij belangrijke kansen om de sector te versterken.

De studie schuift beleidsaanbevelingen rond drie prioriteiten naar voren: 

1. Investeringsklare bedrijven: Vlaanderen moet meer inzetten op bedrijfsontwikkeling, coaching van jonge gamebedrijven en toegang tot kapitaal.  
2. Internationale profilering: Vlaanderen is internationaal al bekend om zijn gamesector, maar er is nog groeimarge om het positieve imago te verstevigen. Dat kan door nog meer gamebedrijven en buitenlandse investeerders aan te trekken.
3. Optimalisatie van het bestaande instrumentarium: De huidige ondersteuningsinstrumenten, zoals het VAF/Gamefonds, de taxshelter en de Flanders Game Hub, moeten geoptimaliseerd en beter op elkaar afgestemd worden.

De studie vormt de basis voor de uitwerking van een nieuwe visienota Vlaams gamebeleid (2026-2030), waarmee Vlaanderen zijn positie als innovatieve en creatieve regio in Europa wil versterken.