De uitdaging

Hoe vaak horen we niet dat er een online cultuurplatform of cultuurcommunity nodig is voor een cultuurdoel, voor bepaalde doelgroepen? Het is telkens een enorme uitdaging om de conceptuele uitgangspunten goed scherp te stellen om te vermijden dat je dure investering een stille dood sterft. In 2024 werkte collega Cathy Cardon mee met een internationaal onderzoeksteam aan een onderzoek voor Stichting VRIJDAG & Kultuurloket, dat deze strategische knoop probeerde te verhelderen.

Aanpak en resultaat

Het onderzoeksrapport gaat onder meer in op het verschil tussen een platform en een community en de groeiende nood aan digitale ontmoetingsplaatsen. Via partnergesprekken en stakeholderanalyse werden de behoeften van de betrokken partijen in beeld gebracht, om een beeld te vormen van het potentieel van een online community om die behoeften te vervullen.

Een belangrijke bevinding van het onderzoek is de noodzaak van helderheid en consensus over het beoogde doel van een online initiatief. Het rapport introduceert de metaforen van een “Transactie Stad”, “Transitie Stad” en “Transformatie Stad” om verschillende niveaus van ambitie en impact te illustreren. Het is van belang te bepalen of de focus ligt op het faciliteren van losse interacties (platform-gericht) of op het bouwen van een duurzame en levendige community met een diepere impact.

Lees de longread van projectleiders Lars Brouwer en Inez Boogaarts op LinkedIn.

Meer info via de website van Kultuurloket.