S.M.A.K., Museum voor hedendaagse kunst in Gent, schreef eerder een architectuurwedstrijd uit voor de uitbreiding van het huidige museum, die werd gewonnen door een consortium rond noA architecten. Op basis van deze plannen vroeg S.M.A.K. aan IDEA Consult om een exploitatiestrategie te ontwikkelen voor het nieuwe S.M.A.K., waar een nieuw tweede museumgebouw wordt toegevoegd en dat het dubbel aantal bezoekers wil aantrekken.

De uitdaging

Het S.M.A.K., Museum voor hedendaagse kunst in Gent, schreef eerder een architectuurwedstrijd uit voor de uitbreiding van het huidige museum, die werd gewonnen door een consortium rond noA architecten. Op basis van deze plannen vroeg het S.M.A.K. aan IDEA Consult om een exploitatiestrategie te ontwikkelen voor het nieuwe S.M.A.K., dat in oppervlakte minstens zal verdubbelen en het dubbel aantal bezoekers wil aantrekken.

Aanpak en resultaat

IDEA maakte eerst een inschatting van de geformuleerde inhoudelijke en zakelijke ambities, door de huidige werking en de toekomstplannen af te toetsen aan een aantal omgevingsanalyses:

• een contextanalyse van de ontwikkelingen in de directe omgeving in en rond het Citadelpark;
• ontwikkelingen op niveau van de stad Gent, onder meer op vlak van toerisme;
• ontwikkelingen op vlak van cultuurparticipatie;
•  en tot slot een benchmarking met andere musea – zowel Vlaams als internationaal.

Samen met financieel expert Kurt Melens werd een exploitatiestrategie en businessplan uitgewerkt. Daarbij besteedden we bijzondere aandacht aan de balans tussen de missie van het museum en de potentiële inkomstenbronnen:

• Wat zijn de kritische succesfactoren om de ontwikkeling van het publiekspotentieel te kunnen waarmaken?
• Welke kansen zien we voor S.M.A.K. op vlak van ontwikkeling van de eigen inkomsten, steun van de stad Gent, en de verwachtingen ten aanzien van de Vlaamse overheid?

Zoek jij ook iemand die je kan helpen om het toekomstplan van je museum op zakelijk vlak mee vorm te geven? Contacteer ons!

Afbeelding: © noAarchitecten