Chaque année, nous travaillons sur plus de 300 projets.
Vision de l’adaptation au changement climatique VMM
Bart Van Herck
Senior Expert Regional & Urban Development
"Il est souvent plus facile de fixer la route que d'y aligner l'organisation. Surtout dans le cas de grandes organisations publiques comme la VMM. Avec cette trajectoire, la VMM a lancé une dynamique à l'échelle de l'organisation pour maximiser ses efforts en matière d'adaptation au changement climatique avec toutes les équipes."
Le défi
L’impact du changement climatique se manifeste avec de plus en plus d’insistance et les politiques et mesures d’adaptation au changement climatique deviennent de plus en plus importantes. IDEA Consult a accompagné les collaborateurs de la Société flamande de l’environnement (VMM) dans l’élaboration de leur vision de l’adaptation au changement climatique, tant sur le plan du contenu que de l’organisation :
- Quel rôle la VMM veut-elle et peut-elle jouer pour une Flandre à l’épreuve du climat et quels sont les objectifs à long terme auxquels nous donnons la priorité ?
- Comment nous organisons-nous ?
- Comment travaillons-nous ensemble : en interne et avec des partenaires ?
- Comment déployer nos ressources ?
La méthode & les résultats
La cocréation, le soutien et la pensée transversale sont des éléments clés qu’IDEA place au premier plan dans les processus stratégiques.
Avec le personnel de la VMM, nous avons défini les ambitions et les objectifs de la VMM en matière d’adaptation au changement climatique au cours de trois sessions de travail :
- Session de travail 1 : Positionnement
- Session de travail 2 : Stratégie
- Session de travail 3 : Opérationnalisation
Lors de la première session de travail sur le positionnement, nous avons déterminé le rôle et la contribution de la VMM dans le cadre de l’ambition flamande en matière d’adaptation au changement climatique. Lors de la deuxième session de travail, nous avons traduit ce rôle et cette contribution concernant l’adaptation au changement climatique en objectifs stratégiques et en points d’action. Nous avons également fait le lien avec les groupes cibles que la VMM souhaite atteindre et les partenariats que la VMM peut développer pour y parvenir. Lors de la troisième session de travail, nous avons formulé des actions concrètes, y compris un planning opérationnel et des accords initiaux sur le déploiement (quotidien) des ressources.
Un moment de feedback en plénière à la fin du processus a renforcé le soutien interne à la vision de l’adaptation au changement climatique.
À la fin, nous avons pu établir une stratégie soutenue, composée de cinq objectifs liés au cycle d’adaptation au changement climatique. Nous avons rassemblé leur élaboration substantielle et organisationnelle dans un document de vision et une note de synthèse.
La stratégie guidera la VMM en matière d’adaptation au changement climatique dans les années à venir et a également été utilisée lors de la préparation de la prochaine législature.