Le défi

Basé à Louvain, imec (Centre interuniversitaire de microélectronique) est un institut de recherche de premier plan qui stimule l’innovation dans les domaines de la microélectronique, des nanotechnologies et des technologies numériques. Compte tenu de son envergure scientifique et technologique, l’institut joue un rôle majeur dans l’économie flamande et belge, mais quantifier son impact économique, technologique et sociétal est complexe. Les décideurs politiques, les bailleurs de fonds et les parties prenantes ont besoin de preuves solides des contributions d’imec – des spin-offs et des écosystèmes d’innovation aux retombées fiscales et aux bénéfices sociétaux – pour éclairer la stratégie, les décisions d’investissement et le reporting. IDEA Consult accompagne imec face à ce défi depuis plus de 15 ans.

Approche et résultats

L’évaluation d’impact d’imec réalisée par IDEA Consult combine une méthodologie structurée et multidimensionnelle avec une expertise de longue date, afin de fournir des enseignements opérationnels à imec et à ses parties prenantes. Notre approche repose sur quatre piliers stratégiques :

Collecte exhaustive des données

Nous rassemblons des données économiques et technologiques propres à l’entreprise, analysons les portefeuilles de brevets, suivons l’activité des spin-offs et évaluons le développement du campus afin de constituer une base factuelle solide.

Analyse d’impact intégrée

À l’aide d’une combinaison de méthodes quantitatives et qualitatives – notamment des études de cas, des entretiens et une cartographie de l’écosystème –, nous évaluons les contributions économiques, technologiques, catalytiques et sociétales d’imec.

Cartographie de l’écosystème et des parties prenantes

Nous cartographions le réseau d’innovation d’imec, qui relie universités, centres de recherche, start-up, clusters et partenaires industriels, afin de comprendre le rôle de l’institut comme catalyseur de l’innovation régionale et internationale.

Alignement sur les politiques et enseignements stratégiques

Nos conclusions sont mises en relation avec les priorités des pouvoirs publics (par exemple la Vision 2050 du gouvernement flamand), ce qui permet à imec de communiquer sur sa valeur, d’orienter ses décisions stratégiques et de soutenir la planification de ses investissements.

Grâce à cette approche structurée et itérative, ainsi qu’à une collaboration de longue durée, IDEA Consult a aidé imec à suivre l’évolution de son impact, à quantifier et à communiquer ses contributions multidimensionnelles, à soutenir la prise de décision stratégique, à favoriser la transparence et à mettre en évidence le rôle de catalyseur de l’institut dans le renforcement des écosystèmes d’innovation, du développement économique régional et des transitions sociétales en Flandre et dans toute l’Europe.