Blog

Een bestuurswissel is vaak een aanleiding om het over een andere boeg te gooien. Het IDEA-collectief ziet zes innovatieve sporen om maatschappelijke uitdagingen aan te pakken. Via het Raamcontract van de Vlaamse overheid kun je op een eenvoudige manier beroep doen op onze experten.

Het IDEA collectief bestaat uit adviesbureaus die elkaar aanvullen: IDEA Consult, MONDEA, The Argonauts, Impact Public Sector Advisors, Tweeperenboom en Uncapped.Het collectief ziet zes strategische sporen om als bestuur meer impact te hebben:

• Slimme keuzes: durven kiezen aan de hand van een focusoefening; Een onderbouwde methodiek om de jarenlang gestapelde activiteiten kritisch tegen het licht te houden en te kiezen voor wat er echt toe doet;
• De kracht van samenwerking: meer halen uit het poolen van middelen. Transversaal samenwerken tussen diensten of entiteiten, tussen bestuurslagen en tussen bestuur en samenleving;
• De klant centraal: met ontevreden klanten hou je geen bedrijf in stand. Evident, maar toch blijven de tevredenheidscores over ‘het overheidsbedrijf’ dalen, zonder dat daar noemenswaardig op ingegrepen wordt;
• Een toekomstgericht organisatiemodel: het komt ook voor op het voetbalveld: veel talent, maar niet georganiseerd. Laat ons de overheid zo organiseren dat de aanwezige deskundigheid maximaal wordt benut. We pleiten voor flexibiliteit, een platte organisatiestructuur, over domeinen heen samenwerken, etc;
• Civil entrepreneurship: nieuwe oplossingen vragen ondernemerschap en innovatie. Laat ons deze vaardigheden losmaken en de bestaande cultuur inruilen voor een mindset waar ruimte is voor experiment en berekende risico’s;
• Digitalisering en data als versnellers: data en digitalisering ontsluiten tal van nieuwe mogelijkheden. Maak er optimaal gebruik van en beperk de risico’s.

Samenwerking via het Raamcontract Vlaamse overheid

Via het raamcontact ‘strategie en belanghebbendenmanagement’ van de Vlaamse overheid kun je als bestuur rechtstreeks terecht bij de partners van het IDEA collectief voor advies en begeleiding in deze domeinen. Je hoeft m.a.w. als bestuur zelf geen marktconsultatie meer te doen, gezien de Vlaamse overheid dit eerder al deed. Dat is heel wat tijd bespaard.

Niet enkel Vlaamse departementen en agentschappen, maar ook de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC), provinciebesturen, steden en gemeenten of intergemeentelijke samenwerkingsverbanden kunnen werken via het raamcontract.

Strategische vragen kunnen zowel betrekking hebben op beleidsthema’s (meerjarenplanning, ruimtelijk-economische strategie, doelstellingencascade, KPI’s,…) als organisatiethema’s (HR, financiën, digitalisering,…); Belanghebbendenmanagement gaat over het betrekken van belanghebbenden in de voorbereiding, uitwerking, uitvoering of evaluatie van de strategie.

Alle praktische informatie over werken met het raamcontract, staat verzameld op deze webpagina van de Vlaamse overheid: Consultancy in strategisch en belanghebbendenmanagement | Vlaanderen Intern. Let op: deze pagina is enkel toegankelijk voor besturen met een login. Mocht je de toegang niet geregeld krijgen, kun je ook terecht op de website strategisch besturen.