Chaque année, nous travaillons sur plus de 300 projets.
Simplifier la coopération supra-locale dans le cadre de la formation des régions
Tony Vermeire
"Grâce à l'input et aux conseils d'IDEA Consult, nous avons pu réunir de nombreux partenaires impliqués dans les activités de loisirs dans la région des Ardennes flamandes. Grâce à l'apport de notre expertise et aux méthodes de travail choisies, nous avons réussi à donner à chacun un avant-goût de la valeur ajoutée de la coopération régionale dès les réunions. Nous espérons qu'il s'agit d'une base solide pour mettre les loisirs encore plus sur la carte avec les nouvelles équipes de gestion dans la région des Ardennes flamandes."
Le défi
Dans le cadre d’une trajectoire d’orientation dans la région de référence des Ardennes flamandes dans le cadre de l’appel ouvert « simplifier la coopération supra-locale » de l’Agentschap Binnenlands Bestuur (ABB), nous sommes partis à la recherche d’une proposition largement soutenue de coopération intercommunale structurelle dans le domaine des « loisirs » dans la région des Ardennes flamandes au printemps 2024. Ceci au niveau de l’ensemble de la région de référence et avec la participation d’un maximum de communes appartenant à cette région de référence. De cette manière, nous travaillons sur l’ambition flamande de mettre plus d’efforts dans une coopération efficace au sein des régions de référence, dans le cadre d’une structure claire.
La méthode & les résultats
Nous avons d’abord constitué un groupe restreint pour affiner la structure et le contenu du projet. Nous l’avons testé auprès de la consultation des maires et des directeurs généraux de la région.
Nous avons ensuite élaboré une proposition avec le groupe restraint sur ce que pourrait être la coopération autour des loisirs dans la région.
Cette proposition a été évaluée. Parfois de manière bilatérale (pour le tourisme et le patrimoine immobilier), parfois par le biais de tables de concertation. Les tables de concertation ont réuni des fonctionnaires, des échevins et des acteurs du pôle loisirs. Nous avons testé avec eux la proposition du groupe restraint. Ils ont approfondi le tout. À chaque fois, IDEA a adopté une approche de fond. Après tout, nous pensions qu’il était important de travailler d’abord sur le « pourquoi » (stratégie). La deuxième partie portait sur la structure : le « comment ».
Avec cette contribution, nous avons rédigé un rapport final. Nous le présentons maintenant comme une sorte de mémorandum avec lequel les gens pourront, nous l’espérons, travailler au cours de la prochaine législature.
Le résultat « concret » est un rapport final qui, nous l’espérons, servira de mémorandum sur lequel les prochains collèges de bourgmestres et d’échevins, ainsi que le secteur des loisirs, pourront s’appuyer. Il a également permis de tirer des « leçons » pour d’autres projets qui souhaitent travailler sur des partenariats intercommunaux.
Le résultat « doux » est que nous avons pu réunir un grand nombre de personnes de la région des Ardennes flamandes en peu de temps. Elles y ont pris goût à se consulter davantage, à partager leurs connaissances et à relever les défis ensemble.