Monitoring & évaluation

L'évaluation des projets, programmes et organisations fait partie des principales expertises d'IDEA Consult. Celles-ci sont effectuées pour apprendre des expériences acquises et pour rendre des comptes aux parties intéressées à propos des résultats obtenus ou attendus et de la destination efficace des moyens. Leur sujet peut varier en fonction du type d'évaluation : dans le cas des évaluations ex ante, l'accent est mis sur une bonne ébauche des politiques ou programmes ; en revanche, ce sont les leçons à tirer et les justifications à donner qui sont au centre d'une évaluation intermédiaire de l'adaptation de l'exécution et des évaluations ex post. En prêtant attention aux intérêts des acteurs concernés comme les décideurs politiques, les exécutants et les groupes cible, nous assurons un résultat soutenu du travail d'évaluation.

IDEA Consult possède également une vaste expérience en matière de monitoring des politiques, programmes et projets. Ce monitoring repose sur les indicateurs qui sont sélectionnés en concertation avec le client. Il est important que ceux-ci rendent une idée suffisante et fiable de la mesure dans laquelle les objectifs sont réalisés et assurer que les moyens sont utilisés de manière efficace. Un monitoring permet, dès lors, de suivre dans le temps l'avancée et le résultat des politiques, des programmes et des projets.

Exemples :

  • Évaluation de projet
  • Évaluation de programme
  • Évaluation des mesures politiques
  • Évaluation d'organisation
  • Développement d'indicateurs
  • Monitoring
  • Tableaux de bord

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